7月30日，地建公司召开了2025年安委会第三次工作会议暨上半年安全生产工作总结会议。公司党委书记、董事出席会议并讲话，公司党委副书记、总经理主持会议。会议采取“主会场+分会场”视频联动形式召开，公司安委会全体成员、各部门及分公司负责人、南阳山项目部全体职工在主会场参会；公司本部、分公司（项目部）在分会场参会。
会议传达学习了水利部《水利水电工程生产安全重大事故隐患判定导则》、《甘肃省水利安全生产风险管控“六项机制”建设工作手册》、汛期施工安全紧急通知和省厅监管培训精神、通报了上半年公司安全生产工作情况，安排部署了第三季度安全生产重点工作。全面剖析了公司当前的安全生产现状，精准聚焦存在的问题，旨在为公司持续健康发展营造安全稳定的环境。
会议要求，当前正值“七下八上”的防汛关键期、施工高峰期叠加的关键节点，要在24小时内传达会议精神，明确具体工作的责任单位和完成时限。同时做好国庆、中秋节前的“全流程安全督查”，筑牢安全防线。
会议强调，一要突出重点，盯紧末梢，全力以赴做好防汛减灾各项工作。近期，各类安全事故频发，必须清醒认识到当前防汛救灾面临的严峻复杂形势，全面贯彻落实习近平总书记关于防汛减灾工作的重要指示批示精神，进一步强化汛期施工工地的安全管理，切实保障员工生命财产安全，确保公司稳定发展。二要夯实责任、精准治理隐患，确保各类隐患动态清零。依据《水利水电工程生产安全重大事故隐患判定导则》和《甘肃省水利安全生产风险管控“六项机制”建设工作手册》，迅速开展一次全面的施工项目汛期安全隐患大检查。三要完善制度，明确职责，持续推动公司安全生产“五大体系”建设。持续推进公司安全生产“五大体系”建设、深入开展安全生产治本攻坚三年行动，严格执行安全生产规章制度，将安全生产标准化、规范化、程序化要求落实到企业生产的每个环节和每个岗位。四要强化值班制度，细化落实措施，确保应急值守工作严格落实。及时掌握天气变化及雨情、水情、汛情的发展态势，密切关注天气与周边环境的动态变化，加强预测研判工作，务必将责任制贯穿于值班值守、抢险救灾等各个环节。同时，组织人员开展高温防暑知识培训和应急保障措施，全力做好高温天气下的劳动保护工作，提升员工的自我防护意识，切实维护劳动者的合法权益。五要提高认识、强化领导责任、夯实安全管理基础。各分公司（项目部）要高度重视，汲取教训，举一反三，全面开展安全管理自查自纠工作，坚决杜绝麻痹大意的思想，切实提高全体员工的安全意识，完善公司安全管理体系，全力保障公司各项工作的顺利推进。